5月24日，國務(wù)院國資委印發(fā)《國有企業(yè)對標世界一流企業(yè)價值創(chuàng)造行動優(yōu)秀案例》，華潤三九案例《華潤三九全力推進中藥產(chǎn)業(yè)鏈建設(shè)，持續(xù)增強核心功能》入選落實“國家戰(zhàn)略領(lǐng)域優(yōu)秀案例”。

對標世界一流企業(yè)價值創(chuàng)造行動是國資委推動國有企業(yè)加快建設(shè)世界一流企業(yè)的重要舉措。2024年9月，國資委啟動了對標世界一流企業(yè)價值創(chuàng)造行動優(yōu)秀案例征集活動，由各中央企業(yè)和地方國資委推薦2-3個案例參評?；顒咏?jīng)過企業(yè)申報、專家評審、征求意見等環(huán)節(jié)，聚焦提高效益效率、創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展、落實國家戰(zhàn)略、提升治理效能、加快可持續(xù)發(fā)展、推動共建共享等6個重點領(lǐng)域，最終評定40個優(yōu)秀企業(yè)案例。

華潤三九始終堅守初心，將企業(yè)發(fā)展與國家戰(zhàn)略緊密相連。此次入選，是國資委對公司扎實開展價值創(chuàng)造行動以及推進中藥產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展給予的高度肯定。未來，華潤三九將以國資委提出的“五個價值”引領(lǐng)企業(yè)前行，積極探索中藥產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新發(fā)展模式，深度融合現(xiàn)代科技與傳統(tǒng)中醫(yī)藥智慧，打造更具活力與潛力的產(chǎn)業(yè)生態(tài)，助力構(gòu)建新發(fā)展格局，為“健康中國”建設(shè)貢獻更多力量。

近日，由華潤三九旗下昆藥集團承擔(dān)的國家援助項目《向緬甸追加提供緊急人道主義地震救災(zāi)援助項目（板房部分）》順利推進。該項目由昆藥集團牽頭并聯(lián)合中建集成科技有限公司、誠棟集成房屋河北有限公司、河北一木集成房屋科技有限公司組成技術(shù)服務(wù)團隊趕赴緬甸，開展板房安裝技術(shù)服務(wù)支持任務(wù)。

今年3月，緬甸發(fā)生7.9級地震，造成大量人員傷亡。昆藥集團承擔(dān)了國家援緬甸（物資）項目的執(zhí)行，在72小時內(nèi)完成約4萬個急救包、2000余頂帳篷、10000余條毛毯及近千箱餅干和礦泉水的運送。4月，昆藥集團承擔(dān)了援緬甸（板房）項目的執(zhí)行，全力確保援緬板房項目的采購及發(fā)運工作在9天內(nèi)高質(zhì)量完成。

在此次緊急馳援中，昆藥集團始終爭分奪秒、全力以赴推進項目執(zhí)行，以行動彰顯了高度的政治站位和強烈的責(zé)任擔(dān)當(dāng)。昆藥集團將堅決完成國家交給的援助任務(wù)，持續(xù)發(fā)揚中緬胞波情誼，幫助緬甸人民戰(zhàn)勝災(zāi)害、重建家園。

5月21日至23日，第90屆全國藥品交易會在廣交會展館舉辦，吸引全國各地近4000家醫(yī)藥大健康企業(yè)參展。本屆交易會以“構(gòu)建醫(yī)藥健康創(chuàng)新共融新生態(tài)”為主題，旨在打通醫(yī)藥及健康營養(yǎng)產(chǎn)業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈，全面推進供應(yīng)鏈強鏈補鏈，促進產(chǎn)業(yè)鏈上下游高效互動，實現(xiàn)創(chuàng)新鏈融合鏈接。華潤三九攜昆藥集團、天士力以核心業(yè)務(wù)矩陣亮相，集中展現(xiàn)企業(yè)創(chuàng)新業(yè)態(tài)和中醫(yī)藥現(xiàn)代化新圖景。

本屆展會上，華潤三九聚焦"醫(yī)藥+科技"融合，不僅呈現(xiàn)999全系列家庭用藥，抗病毒家族產(chǎn)品，更創(chuàng)意打造"999除班味打工人"健康場景體驗專區(qū)，精準觸達都市人群健康需求；處方藥事業(yè)部、創(chuàng)新業(yè)務(wù)事業(yè)部與智數(shù)中心協(xié)同合作，通過化藥新品展示了產(chǎn)業(yè)鏈升級的成果；國藥事業(yè)部通過999智能中藥房設(shè)備，同步展出現(xiàn)代化中藥配方顆粒"原質(zhì)原味"系列及"三九本草悟"飲片，形成從智能制藥到精準服務(wù)的中醫(yī)藥創(chuàng)新閉環(huán)。這是企業(yè)以科技賦能傳統(tǒng)醫(yī)學(xué)、守護全民健康的初心和使命。 

近年來，華潤三九深耕中藥全流程開發(fā)體系，專注于中藥經(jīng)典名方和藥材資源的研究。通過戰(zhàn)略性并購整合，華潤三九與昆藥及天士力集團在品牌、產(chǎn)品、渠道等方面實現(xiàn)協(xié)同發(fā)展。展會上，昆藥集團重點展示了血塞通三七制劑、參苓健脾胃顆粒等核心產(chǎn)品，傳遞了企業(yè)踐行"傳承中醫(yī)藥文化，創(chuàng)新現(xiàn)代制藥技術(shù)"的理念；天士力醫(yī)藥集團以"生命因愛而動"為主題現(xiàn)身，構(gòu)建心腦血管（復(fù)方丹參滴丸等三大基藥）與婦幼（芍麻止痙顆粒等）雙領(lǐng)域產(chǎn)品矩陣，分別展現(xiàn)了特色產(chǎn)品布局及中藥創(chuàng)新藥研發(fā)實力。

展會期間，華潤三九展臺吸引了大批行業(yè)專家及客戶前來參觀，現(xiàn)場開展深度業(yè)務(wù)洽談并探討戰(zhàn)略合作。在"十四五"關(guān)鍵階段，企業(yè)正加速推進三大核心戰(zhàn)略，對標國際一流標準重構(gòu)業(yè)務(wù)矩陣，完善自我診療全產(chǎn)業(yè)鏈布局；構(gòu)建"研發(fā)-生產(chǎn)-營銷"三位一體商業(yè)生態(tài)體系；依托數(shù)字化創(chuàng)新引擎驅(qū)動產(chǎn)業(yè)升級。未來，將持續(xù)深化"智能醫(yī)藥+精準健康"雙輪發(fā)展模式，通過科技創(chuàng)新與資源整合雙軌并行，全力打造中國醫(yī)藥健康產(chǎn)業(yè)領(lǐng)軍品牌。 

5月15日，國務(wù)院國資委官網(wǎng)發(fā)布《【戰(zhàn)新產(chǎn)業(yè)“百大工程”】華潤三九打造中藥新質(zhì)生產(chǎn)力，推動行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展》的專題報道，集中展示了公司在“打造全國藥材一盤棋”、“實現(xiàn)藥材質(zhì)量源頭保障”、“先行先試攻克智能制造應(yīng)用難點”、“以標桿建設(shè)引領(lǐng)智造升級”等方面的先進做法和成功經(jīng)驗，為戰(zhàn)新產(chǎn)業(yè)“百大工程”的推進和中藥產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供了有力借鑒。

為加快培育和發(fā)展以重大技術(shù)突破、重大發(fā)展需求為基礎(chǔ)的戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)，2024年國務(wù)院國資委在中央企業(yè)層面組織開展了“戰(zhàn)新產(chǎn)業(yè)百大工程專項行動”，并將其列為戰(zhàn)新工作的重要組成部分和央企考核的重點內(nèi)容。通過評選一批戰(zhàn)新產(chǎn)業(yè)的代表性、標志性重大工程，旨在推進產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級和經(jīng)濟發(fā)展方式轉(zhuǎn)變，促進經(jīng)濟社會可持續(xù)發(fā)展。

華潤三九多年來大力布局中藥產(chǎn)業(yè)鏈關(guān)鍵環(huán)節(jié)，圍繞產(chǎn)業(yè)鏈上游和中游，通過提高藥材標準化程度與生產(chǎn)制造智能化水平，提升中藥產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化水平，提升優(yōu)質(zhì)中藥產(chǎn)品供給能力，有效促進了產(chǎn)業(yè)技術(shù)突破和轉(zhuǎn)型升級。2024年，公司順利完成“優(yōu)化中藥材基地布局，開展中藥智能制造重點項目建設(shè)”的階段性任務(wù)；今年以來，聚焦“規(guī)范化種植”和“數(shù)字化工廠建設(shè)”年度目標，科學(xué)規(guī)劃季度推進計劃，各項工作平穩(wěn)有序開展，項目成果獲得國資委認可。為此，華潤三九申報了“中藥產(chǎn)業(yè)新質(zhì)生產(chǎn)力建設(shè)”項目，并入選首批戰(zhàn)新產(chǎn)業(yè)“百大工程”。

未來，華潤三九將深入落實國資委和華潤集團的決策部署，堅持創(chuàng)新驅(qū)動、銳意進取，積極推動戰(zhàn)新產(chǎn)業(yè)“百大工程”整體順利完成，為構(gòu)建產(chǎn)業(yè)新發(fā)展格局、推進中藥產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展貢獻智慧與力量。

國務(wù)院國資委官網(wǎng)新聞鏈接：

http://www.sasac.gov.cn/n2588025/n2588119/c33515293/content.html

5月15日，《華潤三九2024年可持續(xù)發(fā)展暨ESG報告》再次獲得中國企業(yè)社會責(zé)任報告評級專家委員“五星佳”級評價。目前，華潤三九已連續(xù)3年獲得中國社會科學(xué)研究院“五星”級評價，連續(xù)2年獲得“五星佳”級評價。這是社會各界對公司長期堅持、踐行可持續(xù)發(fā)展暨ESG相關(guān)工作的充分肯定，進一步提升了企業(yè)和品牌形象。

該報告以“責(zé)任共創(chuàng)美好未來”為主題，通過“創(chuàng)新驅(qū)動，科技突破啟新程”、“治理有道，企業(yè)發(fā)展穩(wěn)根基”、“質(zhì)量護航，新質(zhì)生產(chǎn)促發(fā)展”、“低碳引領(lǐng)，綠色家園共營造”、“同心聚力，和諧社會共擔(dān)當(dāng)”五大維度，闡述華潤三九在可持續(xù)發(fā)展和ESG工作中做出的努力和成效，突出展現(xiàn)公司貫徹落實“二十大”精神，立足“十四五”發(fā)展關(guān)鍵時期，適應(yīng)新時代要求，持續(xù)創(chuàng)造環(huán)境、社會及經(jīng)濟綜合價值。

此外，報告緊緊圍繞國務(wù)院國資委最新發(fā)布的《關(guān)于新時代中央企業(yè)高標準履行社會責(zé)任的指導(dǎo)意見》有關(guān)要求，其披露指標首次引入中國社科院CASS-ESG6.0、華潤集團1+N社會責(zé)任指標管理體系，有效回應(yīng)利益相關(guān)方關(guān)切。

未來，華潤三九在“關(guān)愛大眾健康 共創(chuàng)美好生活”使命引領(lǐng)下，始終秉承“為股東創(chuàng)造價值、為職工提供機會、為社會承擔(dān)責(zé)任”的社會責(zé)任理念，以發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力作為建設(shè)世界一流企業(yè)的重要引擎，持續(xù)創(chuàng)新、優(yōu)化質(zhì)量體系，踐行綠色發(fā)展，投身社會事業(yè)，與利益相關(guān)方攜手共進，在中醫(yī)藥傳承創(chuàng)新發(fā)展的道路上闊步前行，為推動“健康中國”建設(shè)貢獻更大的力量。

堅守與奉獻，三十六年如一日，在制藥工程與項目產(chǎn)業(yè)化領(lǐng)域書寫了不凡篇章，他就是浙江華潤三九眾益制藥有限公司副總經(jīng)理、企業(yè)研究院院長、正高級工程師朱菊紅?，F(xiàn)在，讓我們走近這位身邊的“全國勞動模范”，一同探尋其感人的故事及精神密碼。

 

制藥初心永不改

“做藥，最關(guān)鍵的是要時刻關(guān)注患者的需求。” 這是朱菊紅常掛在嘴邊的話。在醫(yī)藥行業(yè)深耕多年，他深知每一粒藥都關(guān)系著患者的健康甚至生命。多年來，他帶領(lǐng)團隊專注于研發(fā)優(yōu)質(zhì)藥物，致力于將科研成果轉(zhuǎn)化為實際產(chǎn)品，為患者帶去福音。

在一次與朋友的聚會中，朱菊紅得知一位患者朋友身患重病。這位朋友多方求醫(yī)，嘗試了各種治療方法，吃了很多進口藥，可病情卻始終沒有明顯好轉(zhuǎn)，這讓朱菊紅內(nèi)心深受觸動。他深入了解該患者的病因及病情發(fā)展過程，并主動與患者進行了多次溝通交流。隨著對這個病例的深入了解，朱菊紅發(fā)現(xiàn)社會上患有同類病種的人員數(shù)量還不少，他們都有著相似的治療困境，面臨著無藥可醫(yī)或者現(xiàn)有藥物療效不佳的無奈。作為醫(yī)藥工作者，朱菊紅深感責(zé)任重大，他將這種情況與公司目前的藥物研制方向進行對比分析，發(fā)現(xiàn)公司具備研發(fā)針對該病癥藥物的潛力和基礎(chǔ)。

于是，朱菊紅毅然決定帶領(lǐng)團隊投入到該藥品的研發(fā)工作中，立志要研發(fā)出有效藥物，幫助這些患者恢復(fù)健康。在研發(fā)過程中，團隊遇到了無數(shù)困難。有一次，在研發(fā)的關(guān)鍵階段，實驗數(shù)據(jù)總是不理想。朱菊紅沒有絲毫退縮，他帶領(lǐng)團隊不分晝夜地泡在實驗室里，反復(fù)調(diào)整配方，一次次嘗試新的工藝。經(jīng)過無數(shù)次的失敗和改進，終于成功研發(fā)出了該藥品。這款藥品上市后，憑借其顯著的療效，為眾多患者解除了病痛。那一刻，朱菊紅和團隊成員們知道，所有的努力都是值得的。這不僅僅是一份工作成果，更是對患者的一份承諾與擔(dān)當(dāng)。

 

事必躬親攀高峰

朱菊紅一直秉持著事必躬親、身先士卒的工作態(tài)度。在他的字典里，沒有 “差不多” 和 “過得去”，只有 “全力以赴” 和 “精益求精”。

阿奇霉素腸溶微丸專利產(chǎn)業(yè)化項目的建設(shè)初期，各種工作千頭萬緒。朱菊紅親自參與每一個環(huán)節(jié)，從設(shè)備的選型安裝，到工藝流程的優(yōu)化設(shè)計，都有他的身影。為了確保項目順利推進，他常常加班加點，甚至連續(xù)幾天帶病工作。一次，設(shè)備在調(diào)試過程中出現(xiàn)了一個棘手的問題，技術(shù)人員都束手無策。朱菊紅沒有絲毫退縮，立即帶領(lǐng)團隊開展緊急攻關(guān)。他們仔細檢查每一個零部件，分析每一個參數(shù)，經(jīng)過連續(xù) 36 個小時的奮戰(zhàn)，終于找到了問題所在并成功解決。正是這種實干精神，推動了阿奇霉素腸溶微丸專利產(chǎn)業(yè)化項目從規(guī)劃到落地的全過程，使其成為企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新與產(chǎn)業(yè)化的典范之作。

在朱菊紅的帶領(lǐng)下，還建立了以擠出-滾圓-沸騰包衣為核心技術(shù)的省級腸溶微丸重點企業(yè)研究院，省級企業(yè)技術(shù)研究中心、省級院士專家工作站、省級博士后工作站。研究院開發(fā)了 10 多個品種，其中首仿 1 個，國內(nèi)獨家品種 2 個，品種全部進入國家醫(yī)保目錄。其主持的科研項目先后榮獲多項國家、省、市科技進步獎，授權(quán)發(fā)明專利10余項，發(fā)表論文10余篇。這些成果的背后，是朱菊紅對工作的執(zhí)著追求和對事業(yè)的忠誠擔(dān)當(dāng)。

 

用行動與時間賽跑

朱菊紅深知，在醫(yī)藥行業(yè)，機遇稍縱即逝，只有敢于先行動、快速行動，才能搶占先機，取得突破。

在參與國家循環(huán)化改造項目時，時間緊、任務(wù)重。他沒有過多猶豫，迅速組織團隊開展工作。面對復(fù)雜的改造要求和技術(shù)難題，他帶領(lǐng)團隊成員日夜奮戰(zhàn)在項目一線。他們與時間賽跑，在規(guī)定時間內(nèi)高質(zhì)量地完成了項目任務(wù)，不僅為企業(yè)贏得了榮譽，更為行業(yè)的綠色發(fā)展做出了積極貢獻。

在產(chǎn)品開發(fā)過程中，朱菊紅也總是第一時間做出決策，帶領(lǐng)團隊快速推進。他說：“有些時候，等我們把所有情況都考慮周全再行動，可能機會就已經(jīng)溜走了。我們要敢于先邁出第一步，在行動中不斷調(diào)整和完善。”

這種先行動后思考的果敢精神，讓朱菊紅和團隊在市場競爭中脫穎而出，在產(chǎn)品開發(fā)、技術(shù)創(chuàng)新、專利產(chǎn)業(yè)化等做出較大貢獻，主要產(chǎn)品的利稅貢獻達到10多億元，“藥物制劑緩控釋技術(shù)的開發(fā)與產(chǎn)業(yè)化項目”獲國家科技進步二等獎。

 

要么唯一，要么第一

“要么唯一，要么第一，不求數(shù)量重質(zhì)量?！?這是朱菊紅一直堅持的信念，也是他帶領(lǐng)團隊不斷創(chuàng)新的驅(qū)動力。

在鎂加鋁產(chǎn)品的研發(fā)過程中，朱菊紅和團隊成員們致力于打造國內(nèi)獨一無二的高品質(zhì)產(chǎn)品。他們從原材料的選擇開始嚴格把控，對每一個生產(chǎn)環(huán)節(jié)都進行精細化管理。經(jīng)過不懈努力，最終研發(fā)出了擁有自主知識產(chǎn)權(quán)的鎂加鋁產(chǎn)品，該產(chǎn)品在國內(nèi)市場獨樹一幟，并且經(jīng)臨床試驗療效優(yōu)于國外同類產(chǎn)品 27.7%。

在企業(yè)的發(fā)展過程中，朱菊紅堅持以質(zhì)量為核心，注重技術(shù)創(chuàng)新和產(chǎn)品品質(zhì)提升。他鼓勵團隊成員勇于挑戰(zhàn)自我，在工作中追求卓越，不斷為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造新的價值。

 

把工作當(dāng)事業(yè)經(jīng)營

朱菊紅常說：“把工作當(dāng)成事業(yè)來經(jīng)營，才能真正做出成績?！?他用實際行動詮釋了這句話的深刻含義。他全身心地投入到醫(yī)藥事業(yè)中，無論是在科研攻關(guān)、技術(shù)創(chuàng)新，還是在人才培養(yǎng)等方面，都傾注了大量心血。他帶領(lǐng)團隊開展國家、省、市重大科技攻關(guān)項目，完成了多項企業(yè)技術(shù)改造，為企業(yè)贏得了政府各類資金支持2380萬元，創(chuàng)造了巨大的經(jīng)濟效益。

同時，朱菊紅注重團隊建設(shè)，創(chuàng)建了高技能（勞模）人才工作室，采用工匠學(xué)徒制等方式培養(yǎng)了一批又一批優(yōu)秀的制藥人才，其中浙江工匠1名，浙江青年工匠2名，高級技師、技師、高級工以及工程師10多人。他用自己的知識和經(jīng)驗，為制藥行業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展貢獻著智慧和力量。

 

榮譽的光環(huán)下，是朱菊紅無數(shù)個日夜的辛勤付出和默默堅守。他用自己的行動詮釋了勞模精神的真諦，在平凡的崗位上創(chuàng)造了不平凡的業(yè)績。未來，他將繼續(xù)帶領(lǐng)團隊扎根一線前沿，以敢為人先的創(chuàng)新意識突破技術(shù)壁壘，用實際行動書寫新時代奮斗者的使命擔(dān)當(dāng)。

2008年，張艷斌加入華潤三九研發(fā)中心，從此與藥品研發(fā)結(jié)下不解之緣。十六載春秋，他以實驗室為戰(zhàn)場，用多項科研成果踐行“健康中國”的使命，從普通科研人員成長為“全國勞動模范”獲得者，他的故事，是創(chuàng)新與堅守的交響曲。

 

默默奮戰(zhàn)的“批件達人”

作為項目經(jīng)理，張艷斌帶領(lǐng)團隊負責(zé)了20余項新藥及仿制藥的研發(fā)，其中9款藥品獲批上市，惠及千萬患者。

2013年，張艷斌作為項目經(jīng)理，承擔(dān)了公司鋁碳酸鎂咀嚼片的研發(fā)工作。碳酸鎂咀嚼片為國內(nèi)抗酸首選藥，用于緩解胃酸過多引起的胃灼痛、反酸等，臨床療效明確、安全性好，獲得廣大醫(yī)生和患者的認可。張艷斌研發(fā)團隊以“安全等效、服用愉悅”為開發(fā)目標。在“安全等效”方面，通過分析藥品在人體內(nèi)作用機理及關(guān)鍵影響因素、原研產(chǎn)品制劑特征、原材料粉體學(xué)性質(zhì)，研究建立了藥品的處方組成及工藝；在“服用愉悅”方面，以健康測試者口感測試為主要評價方法，進行處方工藝的篩選研究，為降低藥品在口腔中咀嚼時的沙礫感，優(yōu)選適宜的輔料種類、原輔料粒徑控制限度及預(yù)處理方法，針對胃灼痛、反酸等典型臨床癥狀，在口感方向優(yōu)選特定輔料而實現(xiàn)服用后的清涼感。實驗室研究建立處方工藝后，一方面通過胃酸中和效率、持久性評價研究等保證臨床療效；另一方面，開展健康志愿者雙盲法口感體驗測試，并通過統(tǒng)計學(xué)分析，來驗證研制藥品的服用體驗。歷時6年的堅守，最終突破技術(shù)難題、新注冊法規(guī)的新要求等，于2019年獲國家藥監(jiān)局批準上市，為國內(nèi)同品種首家通過一致性評價。2020年產(chǎn)品上市首年，即實現(xiàn)了2億多片的銷量，創(chuàng)造了數(shù)千萬的利潤。據(jù)米內(nèi)網(wǎng)的數(shù)據(jù)統(tǒng)計，2019年醫(yī)院市場外企的原研藥品市場份額達82%，一家獨大；2021年，華潤三九醫(yī)院市場份額排名第一，而原研則降至30%，打破了原研藥長期一家獨大的局面。

布洛芬混懸液，為兒童退燒第一藥。2022年以前，已上市藥品的質(zhì)量參齊不齊，臨床用藥有效性、安全性存在著風(fēng)險。張艷斌帶領(lǐng)團隊進行布洛芬混懸液的研發(fā)，通過對原料藥的晶型粒徑、成品中藥物的含量及含量均勻度、藥物可能產(chǎn)生的降解雜質(zhì)等進行了全面的研究及控制，使藥品的有效性、安全性得到全面的保障；同時，在開發(fā)中針對現(xiàn)有分析、生產(chǎn)設(shè)備的缺陷，結(jié)合力學(xué)轉(zhuǎn)化原理等，進行了藥品分析、生產(chǎn)設(shè)備的研發(fā)，并分別申請了專利保護。2022年，布洛芬混懸液獲國家藥監(jiān)局批準上市，為國內(nèi)前3家通過一致性評價品種，并獲得5項專利授權(quán)。

類似研發(fā)模式下，對乙酰氨基酚口服溶液、鹽酸氨溴索口服溶液、口服補液鹽散（Ⅲ）、奧美拉唑碳酸氫鈉膠囊、玻璃酸鈉滴眼液等紛紛上市，或為前3家通過一致性評價品種，或中標國家集采。

一個又一個《藥品注冊批件》的獲批，一個又一個專利的授權(quán)，在新產(chǎn)品開發(fā)及科研成果轉(zhuǎn)化方面相繼取得豐碩成果，助推了公司生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展。

 

與時間賽跑的“戰(zhàn)疫先鋒”

國務(wù)院印發(fā)的《“十四五”中醫(yī)藥發(fā)展規(guī)劃》等文件中提出，“要充分發(fā)揮中醫(yī)藥的疾病治療能力、特色康復(fù)能力、新發(fā)突發(fā)傳染病的防治和公共衛(wèi)生事件應(yīng)急處置能力”、“積極支持名老中醫(yī)方、醫(yī)療機構(gòu)中藥制劑向中藥新藥轉(zhuǎn)化”。

2020年，全國爆發(fā)了影響深遠的新冠疫情。其發(fā)病率高，臨床表現(xiàn)復(fù)雜。若未及時干預(yù)，可能會造成嚴重的影響。而國內(nèi)外在疫病治療藥品的開發(fā)中，主要集中在預(yù)防、治療階段，尚無康復(fù)階段的治療藥品獲批上市。

2022年4月，張艷斌被任命為益氣清肺顆粒研發(fā)項目經(jīng)理，以院內(nèi)制劑清金益氣顆粒為基礎(chǔ)，與張伯禮院士團隊聯(lián)合進行新冠感染康復(fù)治療中藥新藥的開發(fā)。5月9日，張院士在上?？挂咂陂g，提出：“要在6個月內(nèi)完成新藥研究工作并向國家局提出上市申請，盡早獲批盡早用于患者”。

而此時，益氣清肺顆粒的研發(fā)，才剛剛啟動。中藥新藥的研發(fā)工作，時間緊、任務(wù)重、難度大。張艷斌深入學(xué)習(xí)中藥新藥開發(fā)相關(guān)指導(dǎo)原則及文獻資料、收集研討已有技術(shù)經(jīng)驗、研究分析益氣清肺顆粒開發(fā)的技術(shù)難點及關(guān)鍵點，制訂了“多線并行、關(guān)鍵串行”、“大膽假設(shè)先行、嚴謹研究驗證”的“作戰(zhàn)地圖”，并在北京、天津、深圳、廣州、淮北的11個實驗室及GMP車間同步開展研究。最終在6個月內(nèi)完成了新藥的實驗室研究及產(chǎn)業(yè)化研究，按期向國家藥監(jiān)局提交了研究資料及上市申請，期間研究用藥材達400多批次10多噸。

其中，在車間首次進行產(chǎn)業(yè)化放大研究時，就遇到了提取物收率、指標成分轉(zhuǎn)移率過低的技術(shù)難題。張艷斌帶領(lǐng)項目組，一方面從原材料、工藝、設(shè)備型號及特點等方面進行研究分析；另一方面同步開展實驗室研究，研究、驗證關(guān)鍵影響因素；同時，還全程觀測、分析生產(chǎn)過程細節(jié)，連續(xù)數(shù)天早上7點進入車間，凌晨2點離開工廠。

2025年1月，益氣清肺顆粒獲國家局批準上市，為國內(nèi)外首個呼吸道感染后康復(fù)治療新藥，填補了臨床空白。

此外，益氣清肺顆粒項目，已中選國家2024年《“中醫(yī)藥現(xiàn)代化” 重點專項》中“面向“一帶一路”國家的中醫(yī)藥國際化示范研究（中醫(yī)）”項目，并在美國、加拿大、歐亞專利組織等多個“一帶一路”國家開展了國際專利申請，并獲得尼日利亞等國的授權(quán)；隨后，將通過益氣清肺顆粒在“一帶一路”國家的國際注冊、上市推廣等，積極開展國家的中醫(yī)藥高質(zhì)量融入共建“一帶一路”行動。

 

兒童服藥安全的“守護者”

我國兒童眾多，兒童專用藥少、劑型創(chuàng)新不足是亟需解決的行業(yè)難題。

“孩子每次吃藥都哭得撕心裂肺”，拒藥、吐藥、嗆藥是兒童服藥的典型問題。張艷斌帶領(lǐng)研發(fā)團隊，將冷凍干燥技術(shù)應(yīng)用于常見片劑，并聯(lián)合應(yīng)用微粉化技術(shù)等，建立了無水吞服制劑平臺，并以國家多部委共同制定的《鼓勵研發(fā)申報兒童藥品清單》為目標，開發(fā)了全球首家創(chuàng)新劑型新藥----AXS口服凍干片等。

對于低齡兒童，為避免服藥后在口腔中堆積引起的窒息風(fēng)險，口服藥品主要為液體制劑，口服溶液、混懸液、糖漿等。此類藥品中需添加防腐劑來保證藥品中的微生物限度合格。防腐劑的長期服用，存在著安全性風(fēng)險。例如美國上市的阿托伐他汀鈣口服混懸液，藥品中添加了3種防腐劑，且為控制血脂在一定時期內(nèi)需長期服用。此外，口服液體藥品，一般以塑料量杯量取后服用，不同患者間服用藥量差異大，也存在著臨床安全風(fēng)險。

口服凍干片，一次服用總量只有幾十毫克，為常規(guī)片劑的1/2~1/8，同時通過冷凍干燥技術(shù)使藥品呈蜂窩狀結(jié)構(gòu)，孔隙率達80%以上，實現(xiàn)了入口即散、無水吞服，可從根本上解決兒童服藥困難問題，服藥從“戰(zhàn)爭”變“游戲”；此外，藥片中藥物劑量準確（為臨床規(guī)定劑量的95%~105%以內(nèi)），無防腐劑、醇類溶劑等輔料的使用，安全性高。

    其中，張艷斌在研究生階段研究的凍干包合技術(shù)、生物黏附遞送技術(shù)，高效地應(yīng)用于無水吞服制劑平臺建設(shè)；并作為“左金丸的分子藥理及現(xiàn)代制劑研究”項目的主要內(nèi)容之一，于2020年獲天津市科技進步獎二等獎。

 

“匠人學(xué)堂”的傳承者

“單打獨斗成不了氣候，得讓更多年輕人扛起大旗。” 張艷斌在工作期間兼任重慶大學(xué)、沈陽藥科大學(xué)等多所大學(xué)的專業(yè)學(xué)位研究生校外指導(dǎo)教師，基于其10多年來在藥品研發(fā)工作中積累的知識、經(jīng)驗，與多所大學(xué)聯(lián)合開展卓越工程師培養(yǎng)。

作為產(chǎn)業(yè)導(dǎo)師，張艷斌堅持帶學(xué)生下車間、跑生產(chǎn)線，把課堂搬到產(chǎn)業(yè)化一線，重視理論與實踐相結(jié)合，讓學(xué)生將理論知識應(yīng)用于實際工程問題，培養(yǎng)解決復(fù)雜工程問題的能力，提高工程實踐能力，為生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新人才的培養(yǎng)貢獻力量。

 

從終結(jié)外企壟斷到領(lǐng)跑中醫(yī)藥國際化，從呵護兒童健康到培育行業(yè)棟梁，張艷斌用創(chuàng)新和堅守詮釋了“新質(zhì)生產(chǎn)力”的內(nèi)涵。在他過往十六年的故事里，沒有一句豪言壯語，只有實驗室不滅的燈光、車間里汗?jié)竦墓ぱb，以及那些改變億萬人生活的藥片——這是一名科研工作者最動人的勛章。

 

4月28日，慶祝中華全國總工會成立100周年暨全國勞動模范和先進工作者表彰大會在北京人民大會堂隆重舉行，2426人受到表彰。其中，浙江華潤三九眾益的朱菊紅和華潤三九研發(fā)中心的張艷斌榮獲“全國勞動模范”稱號。

中共中央、國務(wù)院開展全國勞動模范和先進工作者評選表彰工作，通過自下而上的方式，層層選拔、好中選優(yōu)，表彰近年來在經(jīng)濟建設(shè)、政治建設(shè)、文化建設(shè)、社會建設(shè)、生態(tài)文明建設(shè)和黨的建設(shè)等方面作出重大貢獻，取得突出成績的勞動者。勞模朱菊紅“把工作當(dāng)成事業(yè)來經(jīng)營”，帶領(lǐng)團隊專注于研發(fā)優(yōu)質(zhì)藥物，致力于將科研成果轉(zhuǎn)化為實際產(chǎn)品。他創(chuàng)建的高技能（勞模）人才工作室，采用工匠學(xué)徒制等方式培養(yǎng)了一批又一批優(yōu)秀的制藥人才，為患者帶去福音；勞模張艷斌“以實驗室為戰(zhàn)場”，默默深耕十六載。他作為項目經(jīng)理，先后負責(zé)20多個新藥及仿制藥項目，獲多項專利證書，9個獲批上市的藥品中，累計銷量過10億片，實現(xiàn)銷售額數(shù)億元，創(chuàng)造了顯著經(jīng)濟效益。

榮譽的光環(huán)下，是兩位勞模以無數(shù)日夜的辛勤付出和默默堅守，為公司的高質(zhì)量發(fā)展貢獻各自的智慧和力量。他們的模范實踐、突出貢獻和感人事跡贏得了“全國勞動模范”的高度評價，并向社會展示了華潤三九的良好形象。

4月22日，《華潤三九2024年可持續(xù)發(fā)展暨ESG報告》首次獲得Wind ESG AA評級，憑借公司在環(huán)境、社會及治理領(lǐng)域的卓越實踐，排名位列制藥行業(yè)第2。此前，華潤三九連續(xù)3年獲得Wind ESG A評級。此外，華潤三九旗下天士力集團《2024年度社會責(zé)任報告》獲得Wind ESG A評級，位列制藥行業(yè)第6；昆藥集團《2024年環(huán)境、社會、治理ESG報告》獲得Wind ESG BBB評級，位列制藥行業(yè)第30。

萬得是中國大陸領(lǐng)先的金融數(shù)據(jù)、信息和軟件服務(wù)企業(yè)， Wind ESG評級已覆蓋大中華地區(qū)超過12,000家公司主體，為客戶提供全透明底層數(shù)據(jù)及評分結(jié)果，幫助用戶將ESG數(shù)據(jù)與政策制定、基本面分析、量化投資、風(fēng)險管理、指數(shù)編制等進行深度整合。Wind ESG綜合得分由管理實踐與爭議事件組成，評級框架與國際主流ESG體系架構(gòu)接軌的同時，充分考慮中國資本市場現(xiàn)狀、監(jiān)管政策和中國企業(yè)具體ESG實踐。

《華潤三九2024年可持續(xù)發(fā)展暨ESG報告》于2025年3月正式發(fā)布，此次獲得Wind ESG AA評級，是對華潤三九ESG管理成效的認可，彰顯了公司在風(fēng)險管理、可持續(xù)經(jīng)營能力及行業(yè)標桿引領(lǐng)方面的突出表現(xiàn)，并進一步提升了企業(yè)在可持續(xù)發(fā)展領(lǐng)域的品牌形象。

未來，華潤三九及所屬各企業(yè)將堅定不移地踐行使命，對標世界一流企業(yè)，持續(xù)發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力，積極投身社會事業(yè)，在中醫(yī)藥傳承創(chuàng)新發(fā)展的道路上闊步前行，為推動“健康中國”建設(shè)貢獻更大的力量。

華潤三九黨委在對民營企業(yè)昆藥集團的投后融合及業(yè)務(wù)協(xié)同發(fā)展過程中，瞄準深耕銀發(fā)產(chǎn)業(yè)，實現(xiàn)黨建與業(yè)務(wù)的精準賦能與高效融合。華潤三九近年來探索黨建引領(lǐng)“投后融合”的實踐，獲得媒體的關(guān)注和肯定。4月21日，人民網(wǎng)以《華潤三九探索黨建引領(lǐng)“投后融合”》為題，進行了專題報道。

自2022年以來，華潤三九黨委在對昆藥集團的投后融合及業(yè)務(wù)協(xié)同發(fā)展過程中，瞄準深耕銀發(fā)產(chǎn)業(yè)，實現(xiàn)黨建與業(yè)務(wù)的精準賦能與高效融合，在實踐中形成了許多可總結(jié)、可復(fù)制、可推廣的好經(jīng)驗、好做法，并將在對天士力的投后融合及未來的投資并購中持續(xù)推動落實。

報道中介紹，華潤三九黨委深入踐行黨建引領(lǐng)投后融合，制定了“百日融合、一年融合、三年融合”的機制，指導(dǎo)昆藥集團黨委班子發(fā)揮“把方向、管大局、保落實”領(lǐng)導(dǎo)作用，在推進價值重塑、業(yè)務(wù)重塑、組織重塑和精神重塑中，推動黨建和業(yè)務(wù)融合創(chuàng)效。

下一步，華潤三九將“以終為始 奮楫篤行”，聚焦國資央企功能使命，服務(wù)“健康中國”戰(zhàn)略更加有為有力，做好昆藥集團及天士力投后融合工作，持續(xù)推進“四個重塑”及“1246”模式落實落地，努力把華潤三九打造成為中國一流制藥企業(yè)。