4月13日至18日，第五屆中國國際消費品博覽會在海南海口舉辦。本屆消博會延續(xù)“共享開放機遇、共創(chuàng)美好生活”主題，吸引了全球70多個國家和地區(qū)的1700余家企業(yè)、4100余個品牌踴躍參展，華潤集團應邀參加展會，集中展示了在業(yè)務發(fā)展、品牌建設、ESG等方面的實踐成效，并攜手大消費、城市建設運營及大健康業(yè)務領域的8家業(yè)務單元聯(lián)合亮相。其中，華潤三九與旗下昆藥集團、天士力集團在展會上聯(lián)合呈現(xiàn)了中醫(yī)藥創(chuàng)新成果。

展會期間，集團王祥明董事長、王崔軍總經(jīng)理一行到消博會華潤展廳巡展，詳細了解集團各參展單位的展示內容、業(yè)務概況及產品特色，并與一線參展工作人員親切互動，感受現(xiàn)場的業(yè)務新品，體驗特色產品。

華潤三九與昆藥集團、天士力集團此次帶來60余款核心產品參展。展會上，華潤三九首個中藥3.2類新藥——999益氣清肺顆粒成為全場焦點。該藥品由華潤三九聯(lián)合中國工程院院士張伯禮團隊歷時四年研發(fā)，作為國家藥監(jiān)局批準的首個針對呼吸道感染康復期綜合癥狀的創(chuàng)新中藥，其臨床價值引發(fā)業(yè)界高度關注。同步展出的昆藥"777三七系列""1381昆中藥精品系列"及天士力滴丸矩陣等明星產品，吸引了眾多國際觀眾駐足咨詢。此外，品牌創(chuàng)新打造的"三舅"IP形象，通過"999健康已達標"運動打卡互動，在朋友圈產生了傳播熱潮，有效提升了品牌年輕化傳播聲量。

中國國際消費品博覽會由商務部和海南省人民政府共同舉辦，已成功舉辦四屆，是亞太地區(qū)規(guī)模最大的消費精品展會。

深耕銀發(fā)健康產業(yè) 推進健康中國建設

——華潤三九黨建引領投后融合“新模式”的實踐

黨建引領聚合力，賦能融合促發(fā)展。在對昆藥集團的投后融合及業(yè)務協(xié)同發(fā)展過程中，華潤三九黨委目標明確，措施有力，瞄準深耕銀發(fā)產業(yè)，大力推進“四個重塑”，落實落地“1246”模式，以開展“四同步四對接”為著力點，持續(xù)夯基壘臺、架梁立柱，健全組織架構，夯實黨建基礎，實現(xiàn)了黨建與業(yè)務的精準賦能與高效融合，形成了充分體現(xiàn)三九特色的投后融合“新模式”，并將進一步總結提煉，在未來的投資并購中持續(xù)推動落實。

 

2022年12月30日，華潤三九收到了中國證券登記結算有限責任公司出具的《過戶登記確認書》，確認昆藥集團28%的股份已過戶至華潤三九名下，交易對應的標的資產已過戶完成。2023年1月19日，昆藥集團完成董事會、監(jiān)事會改組工作，隨著改組的完成，昆藥集團控股股東由華立醫(yī)藥變更為華潤三九，標志著這項總價值高達29.02億元人民幣的重大資產并購正式完成。

 

“我們堅信，未來的昆藥集團是華潤三九品牌中耀眼的皇冠明珠，也是公司經(jīng)營業(yè)績強勁增長的源源動力，更是中國三七產業(yè)高質量發(fā)展、高水平升級的領軍標桿”。華潤三九黨委書記、董事長邱華偉在2023年新春致昆藥集團全體同事的一封信中，對雙方融合發(fā)展的前景寄予了厚望。

 

落實健康中國戰(zhàn)略，持續(xù)完善產業(yè)布局

為推進健康中國建設，提高人民健康水平，根據(jù)黨的十八屆五中全會戰(zhàn)略部署，中共中央、國務院印發(fā)了《“健康中國2030”規(guī)劃綱要》，繪就了推進健康中國建設的宏偉藍圖和行動綱領；黨的二十大報告提出，要把人民健康放在優(yōu)先發(fā)展的戰(zhàn)略位置，推進健康中國建設。

作為一家直接關系到廣大消費者生命健康的制藥企業(yè)，華潤三九始終以關愛大眾健康為己任，認真學習研討習近平總書記關于黨的建設和醫(yī)藥行業(yè)相關的重要講話，特別是關于“中醫(yī)藥傳承創(chuàng)新發(fā)展”的重要指示批示精神，勇?lián)鷩厝危战】抵袊鴳?zhàn)略，創(chuàng)新運用中西醫(yī)科學技術，專注高質量醫(yī)藥健康產品創(chuàng)新研發(fā)和智能制造，堅定不移做強做優(yōu)做大國有企業(yè)，致力于成為中國醫(yī)藥健康第一品牌，努力把華潤三九打造成為中國一流制藥企業(yè)。

 

在戰(zhàn)略發(fā)展層面，華潤三九和昆藥集團在業(yè)務方面有很好的協(xié)同性，通過收購昆藥集團，可以幫助華潤三九補充傳統(tǒng)國藥品牌，并可利用華潤三九在品牌、管理、渠道、產業(yè)方面的資源，為昆藥集團進一步賦能，提升競爭優(yōu)勢。此外，可以整合雙方的資源，在三七領域全產業(yè)鏈發(fā)展。

 

作為華潤集團“A套A”的首例，如何圍繞“四個重塑”，落實黨建引領，實現(xiàn)融合創(chuàng)效，強化對昆藥集團的投后管理效果，以達到“深耕銀發(fā)健康產業(yè)，推進健康中國建設”的目標，成為了華潤三九的“重要課題”。

 

堅持黨建引領重塑，提升并購融合效能

昆藥集團成立于1951年，在74年發(fā)展史中，歷經(jīng)多次改制，曾處于民營企業(yè)管理下20年。作為一家歷史悠久、實力雄厚的上市民營公司，在重新回歸至國有經(jīng)濟發(fā)展序列時，如何有效應對國企與民企模式下的思想碰撞，找準著力點，有效推進“四個融合”，實現(xiàn)華潤三九與昆藥集團在戰(zhàn)略、業(yè)務、組織及文化層面的深度融合，成為了并購工作完成之后的首要任務。

 

2022年5月，華潤三九黨委在華潤集團作“穩(wěn)增長、防風險”專題工作匯報時，集團領導對并購昆藥項目作出了指示，并強調要同步推進“四同步、四對接”工作，實現(xiàn)黨建與業(yè)務銜接“零窗口期”。

 

華潤三九黨委高度重視華潤集團黨委的相關要求，第一時間對“四同步、四對接”工作進行部署，以此為著力點，組織大黨建相關部門人員進入補充盡調團隊，制定調研清單，從黨組織基本情況、公司治理體系情況、黨建工作開展情況、黨費管理情況、群團組織情況等5大方面21項具體工作搜集前期資料，通過實地調研昆藥集團黨建工作情況、與時任黨委書記及黨務人員進行訪談。

 

2022年11月24日，華潤三九黨委召開專題會議，邱華偉主持會議，和時任公司總裁趙炳祥，時任黨委副書記、現(xiàn)任總裁吳文多，以及投資發(fā)展中心、黨群工作部、黨委辦公室、黨委組織部等部門負責人深入研究對策，針對昆藥集團在組織建設、公司治理體系、黨建制度建設、黨內組織生活、黨員管理、黨務部門及人員配備等方面存在的不同程度問題，精準務實的制定了“四同步、四對接”工作計劃。

 

在華潤三九黨委統(tǒng)籌領導下，昆藥集團完成了新一屆黨委、紀委班子調整。在交割日當天召開的昆藥集團黨委新任班子第一次黨委會上，邱華偉、吳文多列席會議，現(xiàn)場參會并指導研究通過了“修訂《公司章程》”“建立黨委議事規(guī)則”“建立‘三重一大’決策制度”“黨委會授權事項議事標準”等6項議題，將昆藥集團黨建工作由民營企業(yè)向國有企業(yè)標準對標。

 

為進一步促進在思想和行動上融入華潤三九，2023年5月18日至19日，吳文多參加昆藥集團黨建融合專題培訓會，強調“要進一步明確昆藥集團黨建工作方向，完善中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度，持續(xù)提升黨建工作質量，充分發(fā)揮企業(yè)黨組織的領導核心和政治核心作用，為做強做優(yōu)做大昆藥集團提供堅強組織保障”。

 

華潤三九黨委深入踐行黨建引領投后融合，根據(jù)昆藥集團的歷史與文化、公司治理、業(yè)務發(fā)展等實際情況，制定了“百日融合、一年融合、三年融合”的機制，領導昆藥集團黨委班子發(fā)揮“把方向、管大局、保落實”作用，全力落實華潤6S管理模式，在推進價值重塑、業(yè)務重塑、組織重塑和精神重塑中，推動黨建和業(yè)務融合創(chuàng)效，調整新的戰(zhàn)略目標，同時在研發(fā)、生產制造、企業(yè)文化等領域賦能指導開始了改革突破。

 

融合推進“四個重塑”，落實應用“1246”模式

華潤集團黨委書記、董事長王祥明一再強調，“要深入總結‘重塑華潤’改革發(fā)展的有益經(jīng)驗和良好做法，不斷豐富‘1246’模式的科學內涵”?！笆奈濉币詠?，華潤“1246”模式被實踐證明是一套行之有效的管理方法，能夠有效指導華潤改革創(chuàng)新發(fā)展，為建設世界一流百年華潤的第四次做好支撐。

 

百日融合階段，昆藥集團努力轉變思想觀念，加強黨建工作，在堅定貫徹落實“四同步、四對接”工作的同時，將黨的領導融入公司治理；加強制度建設，提升企業(yè)治理效能，以高質量黨建引領高質量融合發(fā)展，確立了成為“銀發(fā)健康產業(yè)引領者、精品國藥領先者、老齡健康-慢病管理領導者”的新戰(zhàn)略目標。

 

在2023年全年的“一年融合”階段，昆藥集團深入開展“四個重塑”，圍繞價值、業(yè)務、組織、精神四個方面，并在“三年融合”期間持續(xù)強基礎、補短板、提質效、聚共識，推動“1246”模式落地見效。

 

在價值重塑方面，深入學習貫徹習近平總書記重要指示批示精神，組織開展黨內學習教育、中心組學習、第一議題學習，堅持把黨的領導融入公司治理。召開“十四五”戰(zhàn)略中期研討會及檢討推進會，為推動戰(zhàn)略落地奠定堅實基礎。

 

在業(yè)務重塑方面，基于昆藥集團生產經(jīng)營實際及產品結構，確定了“精品國藥領先者”和“老齡健康-慢病管理領域領導者”的兩大業(yè)務領域，重點聚焦三七產業(yè)，打通“種植資源把握”“產學研究”“科研轉化”“產業(yè)發(fā)展”等關鍵環(huán)節(jié)，正式發(fā)布“777”品牌，收購華潤圣火51%股權，以此解決在血塞通軟膠囊上的同業(yè)競爭問題，實現(xiàn)三七業(yè)務的整合，成為深耕銀發(fā)健康產業(yè)的主力軍。啟動營銷組織變革，成立“KPC1951、昆中藥1381、777”三大核心事業(yè)部，堅持黨建融入生產經(jīng)營，指導基層黨組織開展黨建品牌建設，積極開展學習型、業(yè)務型、公益型黨組織建設等。

 

在組織重塑方面，為實現(xiàn)組織與戰(zhàn)略、業(yè)務相匹配，強化黨員隊伍、干部隊伍、人才隊伍建設，堅持“四同步四對接”，及時優(yōu)化黨組織設置，抓好黨組織換屆工作和黨員發(fā)展，持續(xù)推進“雙向進入、交叉任職”及“一肩挑”，持續(xù)深化黨支部“三基”建設。同時，借助華潤三九豐富的管理經(jīng)驗、6S管理體系和工具，推動數(shù)字化轉型和精細化管理落地，公司運營管理水平、組織機制效率顯著提升，管理費用、財務費用等均有所下降。

 

在精神重塑方面，以“成為華潤集團、華潤三九乃至央企黨建與業(yè)務融合的典范”為目標，團結廣大干部、員工全面推動黨建引領下的文化重塑，規(guī)范公司內部行動準則、探索構建員工激勵體系。并積極落實“中醫(yī)藥文化弘揚工程”有關部署，以“一個國家展”“一個紀錄片”“一系列非遺叢書”為載體，充分挖掘“昆中藥1381”等老字號品牌的文化價值。

 

“黨建+”思維力促多領域協(xié)同，標桿共建結出碩果

在投后管理中牢固樹立“黨建+”思維，充分運用“融合式”黨建模式不斷拓展華潤三九和昆藥集團在多領域協(xié)同的深度和廣度，加速從“整合”到“融合”的跨越式發(fā)展，以高質量投后管理帶動高質量發(fā)展，是華潤各級領導的共識。

 

2022年6月6日至7日，華潤集團黨委委員、副總經(jīng)理韓躍偉在調研昆藥集團時強調，“華潤三九要和昆藥集團優(yōu)勢互補，把‘昆中藥1381’打造為中國精品國藥的領導者?！?/p>

 

2024年年初，華潤三九黨委經(jīng)過研究，決定以觀瀾基地黨支部和昆中藥黨支部為試點，開展基層組織黨建結對共建活動，促進降本增效、技術融合和產能提升，以黨建引領投后融合“新模式”。

 

作為華潤三九的“窗口”單位，觀瀾基地在“智能制造”“精益管理”等方面累積了豐富的實踐經(jīng)驗。而昆中藥作為昆藥集團旗下的“老牌”企業(yè)，則擁有“昆中藥1381”國藥品牌以及傳統(tǒng)工藝優(yōu)勢。自2024年2月28日召開“結對聯(lián)合黨建啟動會”以來，兩個單位本著優(yōu)勢互補、資源共享的原則，以黨建共建為載體，圍繞“思想融合、管理融合、技術融合、業(yè)務融合”等方面開展多次活動交流，通過“共學理論知識、共用活動陣地、共享技術資源、共謀業(yè)務發(fā)展”等方式，深化產業(yè)創(chuàng)新和服務合作，在重點合作領域實現(xiàn)實質性突破，不斷以“黨建合力”促“融合活力”，為公司高質量發(fā)展聚力賦能。

 

2024年12月5日，在觀瀾基地和昆中藥黨建結對工作總結會上，邱華偉對以黨建引領推動“資源共享零距離、協(xié)同進步零距離、融合發(fā)展零距離”的形式給予高度評價，認為這是華潤三九以“融合式”黨建推動深化投后管理的一次有益探索，形成了許多可總結、可復制、可推廣的好經(jīng)驗、好做法，要將經(jīng)驗成果應用于天士力等企業(yè)的投后融合工作中。

 

自加入華潤三九以來，昆藥集團經(jīng)營業(yè)績持續(xù)向好，2023年實現(xiàn)歸母凈利潤4.45億元，同比增長16.05%；2024年實現(xiàn)歸母凈利潤6.48億元，同比增長19.86%。雙方持續(xù)推動全面融合工作，堅定聚焦戰(zhàn)略引領，做優(yōu)做強主業(yè)，以十年磨一“健”的戰(zhàn)略定力，持續(xù)發(fā)力銀發(fā)健康賽道，將昆藥集團打造成為“銀發(fā)健康產業(yè)的引領者”，逐步構建起“1+1>2”的黨建引領投后融合“新模式”，全力推動實現(xiàn)高質量跨越式發(fā)展。

 

“競爭優(yōu)勢是所有戰(zhàn)略的核心，昆藥在追求成長的同時，必須強化自身的獨特性，從而不斷提升自身的競爭優(yōu)勢。”昆藥集團黨委書記顏煒在接受媒體采訪時，談起了昆藥加入華潤三九后的變化，介紹了公司治理、業(yè)務發(fā)展及華潤三九的賦能情況，“百日融合、一年融合、三年融合”機制及顯著成果。

 

上陣拼搏求勝利，春風化雨暖人心。

 

2025年，是推進“十四五”戰(zhàn)略落地的收官之年，也是“十五五”謀劃之年，華潤三九將“以終為始 奮楫篤行”，聚焦國資央企功能使命，服務“健康中國”戰(zhàn)略更加有為有力，做好昆藥集團三年融合工作，持續(xù)推進“四個重塑”及“1246”模式落實落地，深耕銀發(fā)健康產業(yè)，推進健康中國建設，努力把華潤三九打造成為中國一流制藥企業(yè)。   （黨群工作部）

3月28日，第一屆中藥產業(yè)互聯(lián)互通大會在重慶召開。會議現(xiàn)場正式發(fā)布了華潤三九首個中藥3.2類新藥——999益氣清肺顆粒。

近年來，呼吸道疾病成為繼腫瘤、心血管、糖尿病之后，危害大眾健康的主要問題之一。其中，相對于預防和治療環(huán)節(jié)，呼吸道感染的康復問題沒有受到足夠的重視，相應的促進康復的藥物也存在市場空白。999益氣清肺顆粒由華潤三九攜手中國工程院院士張伯禮及團隊共同研發(fā)，基于中醫(yī)理論、人用經(jīng)驗與臨床研究三者結合研制，是首個獲國家藥監(jiān)局正式批準、專門針對呼吸道感染康復期綜合癥狀治療的中藥創(chuàng)新藥，臨床適用人群廣。

999益氣清肺顆粒作為呼吸道感染康復領域的創(chuàng)新成果，標志著華潤三九呼吸品類實現(xiàn)全場景滲透的生態(tài)化布局，戰(zhàn)略意義重大。未來，999益氣清肺顆粒將成為華潤三九呼吸品類重點打造的品種之一，華潤三九將在“健康中國”戰(zhàn)略指引下，為消費者提供更多樣的用藥選擇、更高品質的藥品、更精準的用藥方案，為中醫(yī)藥現(xiàn)代化高質量發(fā)展注入新動能。

3月24日，華潤三九召開“以終為始 奮楫篤行”2024年度業(yè)績說明會。華潤三九董事及管理層出席會議，通過現(xiàn)場交流結合線上直播的方式，就公司財務狀況、并購整合進展、未來發(fā)展規(guī)劃等問題，與投資者、行業(yè)分析師、媒體記者等進行了充分的溝通交流。據(jù)全景路演數(shù)據(jù)顯示，當天會議直播觀看人數(shù)逾13萬次。

 

量增質優(yōu)，業(yè)績與能力穩(wěn)步提升

華潤三九董事長邱華偉在開場致辭中說：“公司持續(xù)深化‘四個重塑’，強化研發(fā)創(chuàng)新，推動并購重組，穩(wěn)步推進昆藥融合，構建全產業(yè)鏈競爭優(yōu)勢，實現(xiàn)經(jīng)營業(yè)績與核心能力穩(wěn)步提升?！?/p>

 

2024年，華潤三九實現(xiàn)營業(yè)收入276.17億元，同比增長11.63%；利潤總額45.94億元，同比增長22.35%；歸母凈利潤33.68億元，同比增長18.05%；經(jīng)營性現(xiàn)金流44.02億元，同比增長5.02%。公司提前完成 “十四五”營業(yè)收入翻番目標，為廣大投資者交出了一份具有韌性和含金量的答卷。

 

此外，華潤三九財務總監(jiān)、董事會秘書邢健介紹說：“2024年，公司首次實施前三季度權益分派，增強投資者獲得感，強化投資者回報。公司年度現(xiàn)金分紅比例超過50%。

 

攻堅克難，業(yè)務發(fā)展亮點紛呈

在本次業(yè)績說明會上，華潤三九創(chuàng)新運用吳文多總裁的數(shù)字人形象介紹了公司2024年經(jīng)營情況以及未來工作展望。據(jù)介紹，2024年，華潤三九的CHC健康消費品業(yè)務在零售端承壓的背景下實現(xiàn)快速增長，核心品類領導地位及自我診療領域的行業(yè)地位穩(wěn)固；處方藥業(yè)務在行業(yè)重塑格局的過程中，強化醫(yī)學引領，營收同比增長15.04%；昆藥集團業(yè)務聚焦到精品國藥與老齡健康-慢病管理兩大關鍵領域，推出“777”品牌，完成對華潤圣火51%股權的收購，助力昆藥集團業(yè)務邁上新臺階。

 

在互動交流環(huán)節(jié)，針對現(xiàn)場投資者提出的有關公司CHC業(yè)務中不同領域未來發(fā)展的問題，邱華偉表示，公司CHC業(yè)務希望做到“全域布局、全面領先”，一方面在原有領域持續(xù)競爭、爭創(chuàng)前三;另一方面,在新的領域通過業(yè)務發(fā)展和并購整合,努力達成領先目的。目前,公司對每個領域都建立了戰(zhàn)略地圖和清晰的目標，同時也會挖掘年輕消費者的新需求、關注新品類。

 

華潤三九副總裁王亮在介紹公司研發(fā)方向時說：“公司圍繞戰(zhàn)略方向布局研發(fā)，包括創(chuàng)新藥、改良型創(chuàng)新藥、部分仿制藥以及經(jīng)典名方和創(chuàng)新中藥。CHC圍繞預防-治療-康復全領域布局；處方藥圍繞‘3+N’領域進行拓展?！睂τ谕顿Y者關心的經(jīng)典名方打造思路，王亮表示，目前公司共獲4個經(jīng)典名方《藥品注冊證書》，獲批數(shù)量行業(yè)領先，其中益氣清肺顆粒是首個獲得國家藥監(jiān)局正式批準，專門針對于疫病恢復期綜合癥狀治療的中藥。未來，公司會持續(xù)加大經(jīng)典名方的研發(fā)投入，助力古代經(jīng)典名方向新藥轉化，進一步豐富公司中藥產品管線；商業(yè)化推廣方面，將在醫(yī)院渠道推動產品和品牌有機結合。

 

并購整合，挖掘外延增長機會

華潤三九將整合行業(yè)優(yōu)質資源作為“十四五”戰(zhàn)略規(guī)劃的重要戰(zhàn)略舉措之一。2024年，華潤三九穩(wěn)抓行業(yè)合作及整合優(yōu)質資源機會，完善業(yè)務布局，快速提升整體業(yè)務價值。這一年，華潤三九穩(wěn)步推進昆藥集團融合工作；披露收購天士力28%股份的重大資產重組預案等相關公告。目前，該事項已經(jīng)過公司股東大會審議批準。

 

業(yè)績說明會上，天士力的未來發(fā)展規(guī)劃受到了投資者的關注。對此，華潤三九副總裁周輝表示，未來會繼續(xù)鼓勵天士力以創(chuàng)新驅動業(yè)務發(fā)展，強化研發(fā)投入，豐富研發(fā)管線，提升研發(fā)能力，進一步鞏固中藥創(chuàng)新藥領先地位，并不斷拓展新的業(yè)務領域。同時，注重天士力和華潤三九的業(yè)務協(xié)同，并在品牌、渠道等方面持續(xù)為天士力賦能，共同推動天士力業(yè)務更好發(fā)展。

 

提到華潤三九后續(xù)如何加強與昆藥集團和天士力之間的協(xié)同性時，邱華偉表示，未來，華潤三九會以 CHC 為核心業(yè)務，爭做行業(yè)頭部企業(yè)；天士力會以處方藥為核心業(yè)務，爭做中藥創(chuàng)新藥領導者和醫(yī)療端第一品牌；昆藥集團會以三七產品和精品國藥為核心業(yè)務，爭做銀發(fā)健康產業(yè)引領者。

 

針對華潤三九外延并購及產品引進的規(guī)劃，周輝回應稱，公司未來會通過內涵式增長及外延式增長共同驅動發(fā)展，將持續(xù)推動并購重組和產品引進。CHC業(yè)務繼續(xù)關注有機會、有潛力的品牌資產；處方藥圍繞“3+N”領域，進一步加大創(chuàng)新領域的拓展機會，同時采用多樣化的方式獲取新產品。

 

華潤三九預計2025年公司營業(yè)收入將實現(xiàn)雙位數(shù)的增長，凈利潤將匹配營收增長水平。邱華偉表示，2025年，公司將繼續(xù)朝著“爭做行業(yè)頭部企業(yè)”的戰(zhàn)略目標邁進，追求高于行業(yè)平均水平增長，同時做好“十五五”戰(zhàn)略規(guī)劃工作。力爭“十四五”規(guī)劃高質量收官，為“十五五”良好開局奠定堅實基礎。

3月12日晚間，華潤三九發(fā)布2024年度報告。報告期內，公司實現(xiàn)營業(yè)收入276.17億元，同比增長11.63%；利潤總額45.94億元，同比增長22.35%；歸屬于上市公司股東的凈利潤33.68億元，同比增長18.05%；歸屬于上市公司股東的扣除非經(jīng)常性損益的凈利潤31.18億元，同比增長15.01%；經(jīng)營活動產生的現(xiàn)金流量凈額44.02億元，同比增長5.02%。

2024年，華潤三九持續(xù)深化“四個重塑”，固基優(yōu)業(yè)，強化研發(fā)創(chuàng)新，推進并購重組，融合穩(wěn)步推進，構建全產業(yè)鏈競爭優(yōu)勢，實現(xiàn)量增質優(yōu)，業(yè)績與能力穩(wěn)步提升，提前完成“十四五”目標。

在業(yè)務發(fā)展方面，華潤三九CHC健康消費品業(yè)務憑借“全域布局，全面領先”的理念，通過豐富產品組合、更迭品牌傳播方式、強化渠道協(xié)同等方式，業(yè)務同比增長14.13%，核心品類領導地位及自我診療領域的行業(yè)地位穩(wěn)固；處方藥業(yè)務營業(yè)收入同比上升15.04%。處方藥業(yè)務強化醫(yī)學引領，提升產品的循證醫(yī)學價值和商業(yè)化能力，推動與國內外優(yōu)秀醫(yī)藥企業(yè)合作。國藥業(yè)務積極擁抱集采，配方顆粒業(yè)務實現(xiàn)恢復性增長，飲片業(yè)務品種全面中選全國集采。

在并購整合方面，華潤三九持續(xù)推動戰(zhàn)略性并購整合，捕捉業(yè)務發(fā)展機遇。昆藥集團與公司按照三年融合的規(guī)劃穩(wěn)步推進融合工作。昆藥集團錨定“銀發(fā)健康產業(yè)的引領者”的戰(zhàn)略愿景，業(yè)務聚焦精品國藥與老齡健康-慢病管理兩大關鍵業(yè)務領域。昆藥集團完成對華潤圣火51%股權的收購，未來將共同打造“777”品牌，做大做強三七品類市場。2024年8月5日，華潤三九披露收購天士力28%股份的重大資產重組預案等相關公告。目前待公司股東大會審議批準后正式實施。

在創(chuàng)新發(fā)展方面，華潤三九持續(xù)強化研發(fā)基因，構筑創(chuàng)新優(yōu)勢。2024年，公司研發(fā)投入9.53億元，同比增長7.20 %。在研項目131項，主要圍繞抗腫瘤、骨科、皮膚、呼吸、抗感染等領域，重點研究項目進展順利。

2025年是“十四五”規(guī)劃收官之年，華潤三九將重點圍繞“十四五”戰(zhàn)略落地開展工作，全面貫徹落實國企改革任務，持續(xù)推動改革創(chuàng)新，著力增強企業(yè)核心功能、提升核心競爭力，不斷提高公司治理水平，以更高的治理效能開創(chuàng)企業(yè)高質量發(fā)展新格局。

 

近日，華潤三九“公輔物聯(lián)群控系統(tǒng)項目”正式啟動，旨在探索工業(yè)AI技術在中藥行業(yè)公輔能源系統(tǒng)的深度應用，標志著公司在綠色發(fā)展道路上率先引入AI技術。

華潤三九深藍實驗室、生產運營中心、智能與數(shù)字化中心、觀瀾基地、華潤三九（棗莊）和華潤三九（郴州），以及蘑菇物聯(lián)相關負責人參加啟動會。

“公輔物聯(lián)群控項目”是引領制藥行業(yè)節(jié)能降碳的重要舉措之一，承接華潤集團和華潤三九智能制造戰(zhàn)略規(guī)劃，將助力企業(yè)的數(shù)字化轉型，從設備自動化、工廠數(shù)字化、決策智能化等維度持續(xù)提升工廠公輔能效管理水平。

該項目將構建一套“一屏通覽”的公輔物聯(lián)群控系統(tǒng)，主要由穩(wěn)定化供應、智能化集控、系統(tǒng)化節(jié)能三部分組成，且深度融合物聯(lián)網(wǎng)，邊緣計算和AI算法等先進技術，實現(xiàn)遠程終端控制設備啟停運行、AI智能預測故障，以及管理提效和整站節(jié)能降碳，持續(xù)打造具有中醫(yī)藥行業(yè)特色的公輔物聯(lián)群控系統(tǒng)。

近日，華潤三九收到深圳市工業(yè)和信息化局、深圳市財政局、國家稅務總局深圳市稅務局聯(lián)合頒發(fā)的《高新技術企業(yè)證書》（證書編號：GR202444204586），發(fā)證日期為2024年12月26日，有效期三年。

根據(jù)《中華人民共和國企業(yè)所得稅法》及《高新技術企業(yè)認定管理辦法》等相關規(guī)定， 再次通過高新技術企業(yè)認定后，公司可自2024年起三年內（即2024年-2026年）繼續(xù)享受國家及地方對高新技術企業(yè)的各項稅費減免、科技創(chuàng)新資助、研發(fā)項目支持等扶持政策。

截止目前，華潤三九已連續(xù)六次通過高新技術企業(yè)認定，這是對公司研發(fā)創(chuàng)新、科技成果轉化及業(yè)務成長等方面給予的高度認可。華潤三九一直高度重視研發(fā)創(chuàng)新工作，“十四五”戰(zhàn)略期，公司圍繞戰(zhàn)略發(fā)展方向，持續(xù)增加研發(fā)投入，完善創(chuàng)新體系和機制建設，提升創(chuàng)新發(fā)展能力。

近日,工業(yè)和信息化部公布2024年度綠色制造名單，華潤本溪三藥、華潤三九（南昌）均獲評國家級“綠色工廠”。

綠色工廠是綠色制造體系的核心單元，致力于生產過程的綠色化，包括廠房集約化、原料無害化、生產潔凈化、廢物資源化和能源低碳化等方面。這是實現(xiàn)制造業(yè)轉型升級、推進綠色制造和構建綠色制造體系的重要舉措，也是企業(yè)踐行低碳經(jīng)濟發(fā)展戰(zhàn)略的具體體現(xiàn)。

在華潤三九“十四五”戰(zhàn)略引領下，旗下相關企業(yè)朝著制造業(yè)高端化、智能化、綠色化方向持續(xù)前行。近幾年來，華潤本溪三藥、華潤三九（南昌）積極落實國家“碳達峰碳中和”決策部署，通過節(jié)能、降耗、減污、增效等方式，踐行綠色低碳戰(zhàn)略、落實節(jié)能減排措施、促進綠色產業(yè)鏈構建。同時，注重完善能源與環(huán)境管理體系及基礎管理，推進清潔生產，并持續(xù)優(yōu)化能源結構和生產能耗指標，大力推廣綠色低碳技術，在智能制造、綠色制造的轉型升級進程中取得顯著成效。

2024年，華潤本溪三藥組織開展了溫室氣體排放核查、產品碳足跡核算、產品生態(tài)化設計等第三方評價工作，鞏固加強鍋爐煤改氣工程、污水處理擴建工程、惡臭治理工程等環(huán)保項目建設，實現(xiàn)了藥渣循環(huán)利用、危廢合規(guī)處理、達標排放和在線監(jiān)測，有力推動公司用地集約化、原料無害化、生產潔凈化、廢物資源化、能源低碳化進程；華潤三九（南昌）在此基礎上，還開展了設備提速增效升級改造，采購最新技術水平設備逐步更替舊設備，安裝光伏等太陽能裝置，構建新能源結構，優(yōu)化排產，提升能源利用率，進一步實現(xiàn)了節(jié)能降耗的效果。

未來，華潤本溪三藥、華潤三九（南昌）將砥礪創(chuàng)新，力求在智能制造、技術創(chuàng)新上不斷取得新突破，著力能源結構優(yōu)化、技術創(chuàng)新實踐與管理能力提升，全力構建更為完善的綠色制造體系，助力華潤三九實現(xiàn)高質量、可持續(xù)發(fā)展，為建設“美麗中國”貢獻一份力量。

1月22日，金寨華潤希望小鎮(zhèn)舉辦新春游園會暨古堂村村晚，為當?shù)鼐用駧頋鉂獾哪晡叮?00余名村民踴躍參加活動，現(xiàn)場洋溢著歡聲笑語。華潤三九大健康（圣海）事業(yè)部捐贈價值30萬元的500份健康大禮包，向游園闖關的村民們逐一發(fā)放，送上華潤三九的一份愛心和祝福。

在活動現(xiàn)場，開設了各類傳統(tǒng)民俗活動，投壺納財、歡樂套圈、財源滾滾等趣味橫生的游園項目，吸引村民們樂在其中；制作書法漆扇的攤位前，書法家與孩子們共同制作出一幅幅作品，表達對新年的祝福；村晚大舞臺上，村民們自發(fā)上臺表演，節(jié)目接地氣又喜慶，傳遞對美好生活的向往。

此次活動在營造濃厚節(jié)日氛圍的同時，豐富了當?shù)鼐用竦木裎幕睿宫F(xiàn)了小鎮(zhèn)在華潤三九的結對幫扶下實現(xiàn)“鄉(xiāng)村振興”的新風貌。自2022年9月，華潤三九結對幫扶金寨華潤希望小鎮(zhèn)，先后選派兩任輪值鎮(zhèn)長負責產業(yè)發(fā)展工作。目前，該小鎮(zhèn)圍繞“藥旅融合示范基地”的發(fā)展定位，已建設野菊花示范基地306畝、野菊花種質資源圃15畝、大別山藥用植物園15畝，中藥材加工廠房3000平方米。

今后，華潤三九將繼續(xù)利用模式創(chuàng)新、技術創(chuàng)新等手段，把中藥材產業(yè)發(fā)展成為助農增收、農業(yè)增效、農村增色的產業(yè)，助力鄉(xiāng)村振興。  

近日，工業(yè)和信息化部公示了卓越級智能工廠（第一批）項目名單。華潤三九觀瀾基地的“基于數(shù)字孿生的中藥智能工廠”項目入選。

2024年10月，為打造智能制造“升級版”，工信部等六部委聯(lián)合開展2024年度智能工廠梯度培育行動，分基礎級、先進級、卓越級和領航級4個層級開展培育，并同步組織了首批卓越級智能工廠申報遴選工作。卓越級智能工廠在設計生產經(jīng)營數(shù)據(jù)集成貫通、制造裝備智能管控、生產過程在線優(yōu)化、產品全生命周期和供應鏈全環(huán)節(jié)綜合優(yōu)化、多場景系統(tǒng)級智能化應用、主要技術經(jīng)濟指標等方面處于國內同行業(yè)領先水平，并起到行業(yè)引領帶動作用。

近年來，觀瀾基地聯(lián)合智能與數(shù)字化中心構建智能工廠，秉持“不在落后的管理上搞信息化、不在落后的工藝上搞自動化、不在不具備數(shù)字化、網(wǎng)絡化基礎上搞智能化”的原則，按照精益和工藝先行->設備自動化升級->信息化系統(tǒng)融合打通的推進策略及路線逐步推進?？v向以SCADA 系統(tǒng)為核心，打通設備層與業(yè)務層連接，實現(xiàn)設備數(shù)據(jù)互聯(lián)互通、實時采集和分析；橫向以 MES 系統(tǒng)為核心，通過 ESB 企業(yè)服務總線，打通企業(yè)資源管理ERP、生產 MES、質量 QMS、倉儲WMS等業(yè)務信息系統(tǒng)，實現(xiàn)跨部門業(yè)務流程線上化，推動業(yè)務高效協(xié)同。同時，從探索制藥新模式、創(chuàng)造新價值出發(fā)，先后引進數(shù)字孿生、AI、過程分析、工業(yè)機器人等新一代信息技術，與先進制藥裝備深度融合，打造了三維數(shù)字孿生工廠、AI視覺識別、公輔物聯(lián)群控、設備預測性維護、近紅外在線監(jiān)測、AGV智能配送等智能場景，實現(xiàn)企業(yè)效益提升，引領行業(yè)進步。